Моя миссия

Способствовать развитию тех людей, которые выбрали коучинг как профессию и как бизнес ( выбрали коучинговую практику как основную деятельность), через предоставление информации и индивидуальное коуч-консультирование.

Почему коучинг?

Коучинг — потому что он базируется на 5-ти принципах, которые приписывают Милтону Эриксону:

1. С каждым из нас все О’Кей
2. Перемены происходят постоянно
3. В каждой конкретной ситуации человек делает самый лучший для него выбор
4. Намерения любого человека всегда позитивны
5. Каждый человек обучается (темп обучения индивидуален)

В коучинг я пришел в 2004 году из тренерства (2002-2004 гг.), в тренерство я пришел из психологии (1999-2002 гг).
Последние несколько лет я занимаюсь развитием малого и среднего бизнеса (как бизнес-консультант) и развитием компетенций сотрудников (как коуч).

Мое образование

1981-1986 гг. — МИИТ, инженер-электрик
1994 г. — Курсы  «Маркетинг — основа предпринимательства» (40 ч.), “Маркетинговые исследования” (40 ч.), «Стратегическое управление в маркетинге» (40 ч.)
1999 г. — “Синтон”,  А.Любимов “Мастерство коммуникаций”
2000-2001 гг. — С-Пб. Гос. Университет Педагогического Мастерства, практический психолог
2002 г. — Тренинговый Центр Команда, Г. Крамской  “Навыки тренера” (40 ч.) и “Навыки бизнес-тренера” (40 ч.)
2003-2004 гг. — B-Coach Sistems (USA), обучение на бизнес-коуча у Майка Джея и его первого российского ученика Олега Самольянова
14.02.2004 г. — Мастер-класс М.Аткинсон “Бизнес-Коучинг: работа с персоналом и коучинг команд”
2005 г. — изучение Соционики и получение навыка “определять ТИМ с помощью интервью”
2013-20014 гг. — прошел обучение у Светланы Бергер на карьерного коуча с использованием моделей и инструментов не только карьерного коучинга, но и ассоциации карьерных профессионалов
2015 г. — обучение у Алексея Мишина Курс «Коуч-предприниматель»

Мои принципы работы.

несколько принципов, которые я придерживаюсь при коучинге:

1. “И это все о нем!” Все разговоры во время коучинговой сессии “крутятся” вокруг клиента коучинга, его жизни, его работы, его задач, его отношений. В общем, вся работа направлена на то, чтобы  клиент коучинга решил задачу, заявленную на коучинг.

2.  Для того, чтобы получить результат, необходимо этот результат сформулировать и описать.  Для этого необходимо выделить время на первой сессии. Дальнейшие сессии коучинга направлены на достижение клиентом коучинга этого результата.

3. Конфиденциальность информации, высказанной клиентом коучинга гарантирована. Также гарантирована конфиденциальность самого факта коучинговой сессии (если клиент не хочет того, чтобы об этом знали другие люди — значит так оно и будет!).

4. При коучинге я предлагаю равные партнерские отношения. Я не диктую клиенту коучинга то, что он должен делать, и не требую от него отчета. Также я не работаю с клиентами, которые требуют от меня подчиненности. При коучинге отсутствует власть и подотчетность.

5. Я не являюсь экспертом (Гуру) в области жизни, работы, мотивации, самоорганизации человека или отношений. Я не могу знать лучше клиента коучинга его окружение и ту среду, в которой он живет. При коучинге я выполняю роль профессионала (бизнес-коуча или карьерного коуча), который обучался коучингу, я стремлюсь выполнять эту роль наилучшим образом. Если вам нужен Гуру, то заказывайте консалтинг (консультирование), а не коучинг.

6. Ответственность за результаты, которые достигнет клиент в процессе коучинга, целиком и полностью лежат на клиенте коучинга. На коуче лежит ответственность за качество коучинговой сессии и за соответствие коучинговым компетенциям.

7. Коучинг не для всех! У коучинга всегда есть альтернатива! Это обучение, наставничество, консалтинг (консультирование) или саморазвитие.

Договоритесь со мной о дате и времени проведения консультации, позвонив мне по телефону 8 910 413 8002  или по скайпу: tmcoach или оставьте комментарий к любой странице (комментарий будет виден только мне).

Алексей Дроздов,
коуч.